Home Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei Activitatea direcției RAPORT PRIVIND IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ A PERSOANELOR CU DIZABILITĂȚI...

RAPORT PRIVIND IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ A PERSOANELOR CU DIZABILITĂȚI PRIN PRISMA CONVENȚIEI ONU PRIVIND DREPTURILE PERSOANELOR CU DIZABILITĂȚI ÎN RAIONUL HÎNCEȘTI (2014-2018) Anul II de implementare: octombrie 2017 – octombrie 2018

CR Hincesti

December 25, 2018

1153

TABEL 1. Obiectiv strategic I: Promovarea și implementarea educației incluzive și a alternativelor educaționale

Obiective specifice	Termen de realizare (Anul, trimestrul)				Respon-sabili	Parteneri	Rezultatele scontate	Cost total	Surse de finanțare	Indicatori monitorizare	Rezultate obținute anul IV de implementare a Strategiei
	2017	2018
	IV	I	II	III
1.1 Crearea, extinderea şi dezvoltarea serviciilor comunitare incluzive sporind *anual cu cel puțin a 20% a accesului copiilor cu Cerințe Educaționale Speciale (CES) la educație în învățămîntul general:***
1.1.1 Dezvoltarea Serviciului de Asistență Psihopedagogică	X	X	X	X	CR	DÎ, SAPP,	Va fi implementat cadrul normativ de implicare a comunității și responsabilizare a familiei în rezolvarea problemelor educaționale copiilor cu CES. Extinderea condițiilor pentru desfășurarea activității SAP	2329,3	Buget Raional	cca 61 cazuri examinate, anual condiții extinse, create	Au fost examinați *61-* elevi/copii, dintre care: a. instituții preuniversitare: evaluați-43 elevi cu CES reevaluați-146 elevi cu CES b. instituții rezidențiale: evaluați-3 elevi cu CES reevaluați-33 elevi cu CES c. instituții de educație timpurie evaluați-7 copii
1.1.2 Promovarea şi dezvoltarea serviciilor alternative utilizînd infrastructura și potențialul instituțiilor rezidențiale existente în raion în beneficiul copiilor din învățămîntul general:
1.1.2.1 Crearea Centrului de Plasament de Urgență, cu Locuinţă Protejată pentru copii aflați în situații extreme de risc și pericol pentru viață de vîrstă 3-18 ani (în baza Școlii de tip internat Cărpineni);	X	X	X	X	CR	DÎ, CMF, SAPP, DASPF	Situația precară a unui copil aflat în dificultate pe perioada de stabilire a unei alte forme de protecție, ameliorate	1750,0	Buget Raional AE coparteneri Proiecte sociale	cca 50 beneficiari, consiliați psihopeda-gogic,pregă-tiți psihologic pentru a trece la altă formă de ocrotire și protecție, anual	____________________ __________________
1.1.2.2 Diversificarea și prestarea serviciilor de reabilitare pentru a cca 25 copii cu dizabilități motorii din raion prin rotație ( în baza Școlii speciale-internat pentru copii cu PCI și sechele ale poliomielitei din Hîncești).	X	X	X	X	CR	DÎ, CMF, SAPP, DASPF	Va fi implementat cadrul normativ al educației incluzive și al alternativelor educaționale și reabilitare, ocrotirii sănătății.	750,00	Buget Raional	cca 25 copii cu dizabilități motorii din raion consiliați în re/abilitarea funcționalității motorii, sănătății, anual	__________________
1.1.3.1 Extinderea numărului de Centre de Resurse adaptate pentru Educație Incluzivă în instituțiile educaționale raionale, dotarea lor cu utilaj, mobilier şi echipament necesar.	X	X	X	X	CR	DÎ	Vor fi create condițiile fizice, psihologice, organizaționale privind implementarea educației incluzive	2 160,0	Buget Raional	32 Centre de Resurse pentru Educație incluzivă intra-școlare create, dotate, funcționale. 32 unități de Cadre didactice de sprijin instituite în CREI	34 Centre de Resurse pentru Educație incluzivă intra-școlare create, dotate, funcționale (în primul an de implementare au fost create 12 CREI, iar în anul II – 23 CREI, în total la moment fiind funcționale 35 CREI) *49,25* unități instituite, angajate, funcționale (în primul an de implementare au fost 12 unități, iar în anul II – 28,25 unități, în total la moment fiind angajate 40,25 unități)
1.1.3.2Asigurarea cu accesul din exterior (pantă) și interior (grup sanitar, cantină, clasă (ușa lărgită, praguri scoase) în cele 32 instituții, care dispun de Centre de Resurse pentru Educație Incluzivă	X	X	X	X	CR	DÎ		3200,0	Buget Raional, Sponso-rizări	Accesibilitate în 32 instituții creată	1 CREI accesibil
1.1.4 Extinderea serviciilor de abilitare şi reabilitare a copiilor cu dizabilităţi 0-7 ani	X	X	X	X	CR	DÎ, CMF, DASPF	Va fi extinsă oferta de servicii psihopedagogice şi de consiliere în instituții de educație timpurie	1 306,9	Buget Raional	cca 376 copii cu CES de vîrstă 5-7 ani examinați și beneficiari de consiliere specializată	29 de copii beneficiază de servicii specializate (grădinița Mingir, Lăpușna, Cărpineni-în cadrul și în subordinea primăriilor-2 CREI cu 2,5 unități de CDS, la fel ca în I an de implementare)

TABEL 2. Obiectiv strategic II: Asigurarea protecției sociale a persoanelor cu dizabilități

Obiective specifice

Termen de realizare

(Anul, trimestrul)

Respon-sabili

Parteneri

Rezultatele scontate

Cost total

Surse de finanțare

Indicatori monitorizare

Rezultate obținute anul IV de implementare a Strategiei

2017

2018

III

2.1 Participarea persoanelor cu dizabilități la viața culturală, socială și politică:

2.1.1 Asigurarea persoanelor cu dizabilități cu mijloace ajutătoare speciale (cîrje, scaune cu rotile, proteze, corsete)

DASPF

CREPOR

Persoanele cu dizabilități solicitante din raionul Hîncești asigurate cu mijloace ajutătoare speciale

250 persoane asigurate cu mijloace ajutătoare speciale, anual

180 persoane asigurate cu mijloace ajutătoare speciale

(25 cărucioare,

115-încălțăminte,

8-proteze,

15 -corsete,

7- bandaje,

3– aparate audetive)

2.1.2 Oferirea foilor de reabilitare/tratament balneo-sanatorial pentru persoane cu dizabilități (adulți)

DASPF

MMPSF

Persoanele cu dizabilități solicitante din raionul Hîncești asigurate cu foi de reabilitare/

tratament

Buget

de stat

100 foi de odihnă și reabilitare oferite persoanelor cu dizabilități

265 foi de reabilitare repartizate;

41 foi repartizate-semestrul IV 2017);

124 foi repartizate-semestrul I, II, III 2018)

2.1.3 Stabilirea şi alocarea compensaţiei pentru transport persoanelor cu dizabilităţi încadrați în grad de dizabilitate sever și accentuat, copiilor cu dizabilităţi pînă la 18 ani şi însoţitorilor persoanelor încadrate în grad de dizabilitate sever şi a copiiilor cu dizabilităţi pînă la 18 ani în corespundere cu legislaţia în vigoare

DASPF

Direcția Generală Finanțe

Facilitarea deplasării persoanelor cu dizabilități severe și accentuate prin oferirea unui suport financiar

1800,0

Buget Raional

4300 de beneficiari achitați semestrial

3600 persoane cu dizabilități au beneficiat de compensația achitată semestrial

2.2 Extinderea și dezvoltarea serviciilor sociale:

2.2.1 Asigurarea funcționării Serviciului Social ,,Locuință protejată

DASPF

CR,

Direcția Generală Finanțe,

Keystone Moldova

MMPSF

– Incluziunea a 2 tineri cu dizabilități în societate

93,6

Buget de stat,

Donații

2 persoane cu dizabilități severe integrate

2 persoane cu dizabilități severe integrate social

Serviciu acreditat pentru o perioadă de 5 ani

2.2.2 Funcționarea și extinderea Serviciului ,,Asistență personală”

DASPF

CR,

Direcția Generală Finanțe

Copii , tineri și adulți cu dizabilități îngrijiți de către asistenți personali la domiciliu

3295,1

Buget

de stat

– 61 asistenți personali déjà angajați;

–5 asistenți personali noi angajați

– 61 de persoane cu dizabilități severe deja îngrijite la domiciliu;

–5 persoane cu dizabilități severe noi luate la îngrijire la domiciliu

61 asistenți personali déjà angajați;

________________

(0 unități suplimentare de asistenți personali)

– 61 de persoane cu dizabilități severe deja îngrijite la domiciliu;

_________________

( 0 persoane cu dizabilități severe noi luate la îngrijire la domiciliu)

2.2.3 Asigurarea funcționării continue a Centrului de servicii pentru copii cu dizabilități multiple și severe ,,Pasărea Albastră”

DASPF

CR,

Direcția Generală Finanțe

Prevenirea instituționalizării copiilor cu dizabilități

820,0

Buget

de stat

25 copii beneficiari de servicii de zi, anual

28 copii beneficiari de servicii de zi

2.2.4 Asigurarea funcționării continue a Centrului de îngrijire la domiciliu a persoanelor în etate și cu dizabilități

DASPF

CR,

Direcția Generală Finanțe

Prevenirea instituționalizării adulților cu dizabilități prin oferirea serviciilor socio-medicale la domiciliu

477,1

Buget

de stat

90 beneficiari deserviți la domiciliu, lunar

2.2.5 Funcționarea și extinderea Serviciului de APP pentru copii cu dizabilități

DASPF

MMPSF,

Keystone Moldova

,,Partene-riate pentru fiecare copil”

CR,

Direcția Generală Finanțe

Creșterea numărului de copii cu dizabilități plasați în APP

45,0

Buget

de stat,

Donații

Total plasaţi:

-2copii

_________________

0 copii cu dizabilitate plasat în APP;

_________________

(0 copii noi cu dizabilități plasați in APP)

2.3 Mediatizarea implementării Strategiei de incluziune socială a persoanelor cu dizabilități:

2.3.1 Publicarea articolelor în presa locală (Curierul de Hîncești)

DASPF,

DÎ,

Direcția Cultură

Publicul larg informat cu privire la existența unei Strategii de incluziune socială a persoanelor cu dizabilități și referitor la implementarea acesteia

1 articole publicate în presa locală

5 articole publicate

în presa locală

TABEL 3. Obiectiv strategic III: Participarea la viața social-economică a persoanelor cu dizabilități

Obiective specifice	Termen de realizare (Anul, trimestrul)				Respon-sabili	Parteneri	Rezultatele scontate	Cost total	Surse de finanțare	Indicatori monitorizare	Rezultate obținute anul IV de implementare a Strategiei
	2017	2018
	IV	I	II	III
3.1 Angajarea în cîmpul muncii a persoanelor cu dizabilități care sunt înregistrati în baza de date a AOFM cu statut de șomer, conform categoriei de dizabilitate și capacității de muncă stabilită.	X	X	X	X	AOFM	Agenți Economici	O rată mai înaltă a angajaților		Buget de stat	8 persoane cu dizabilități angajate	7 persoane cu dizabilități angajate
3.2 Antrenarea persoanelor cu dizabilități în procesul de elaborare a programelor locale de dezvoltare social-economică și de ocupare a forței de muncă.	X	X	X	X	AOFM	CR	Sporirea nivelului de implicare a persoanelor cu dizabilități		Buget de stat	8-10 persoane antrenate în procesul de elaborare a programelor	12 persoane antrenate în procesul de elaborare a programelor
3.3 Motivarea agenților economici pentru angajarea persoanelor cu dizabilități prin scutirea de taxe și impozite sau stimularea lor de a rezerva o anumită cotă-parte din totalul locurilor de muncă, prin crearea unor locuri de muncaă protejate și adiționate pentru persoane cu dizabilități.	X	X	X	X	AOFM	Agenți economici	O rată mai înaltă a agenților eonomici care vor angaja persoane cu dizabilități		Buget de stat	5 agenți economici care au angajat persoane cu dizabilități	________________ (nu sunt prevăzute surse financiare și mecanisme concrete de punere în aplicare a acestui obiectiv)
3.4 Organizarea seminarelor informative de mediere în scopul informării și explicării prevederilor legislației în domeniul forței de muncă, despre cererea și oferta pe piața muncii a persoanelor cu dizabilități, despre drepturile și șansele lor egale privind angajarea în cîmpul muncii.	X	X	X	X	AOFM		Acces informațional prin consultații individuale și în grup pentru persoanele cu dizabilități		Bujet de Stat	15 sesiuni de informare individuale și în grup	10 seminare informare individuale şi în grup
3.5 Antrenarea persoanelor cu dizabilități la Lucrări Publice remunerate (amenajarea spațiului public, de salubrizare)	X	X	X	X	AOFM	Agenți economici	Participarea activă a persoanelor cu dizabilități la viața publică		Buget de stat	Oportunități de angajare oferite	________________ (sunt bani alocați, însă nu au fost solicitări)
3.6 Repartizarea pliantelor și afișarea pe panouri informative a informației privind serviciile prestate de AOFM și situația pe piața muncii.	X		X	X	AOFM	ONG-uri	Acces la informații asigurat pentru persoanele cu dizabilități		Buget de stat	2000 pliante repartizate 3 panouri informative cu informații afișate	*2000* pliante repartizate 3 panouri informative cu informaţii afişate
3.7 Asigurarea accesului în sediul AOFM pentru persoanele cu dizabilități			X	X	AOFM	CR	Acces liber la AOFM		Buget de stat	15 persoane cu dizabilități apte de muncă identificate	________________ (nu este acces, fiind amplasat la et.2, fără ascensor)
3.8 Organizarea Tîrgurilor locurilor de muncă în scopul informării populației privind piața forței de muncă și angajarea în cîmpul muncii a persoanelor cu dizabilități	X			X	AOFM	CR	Posibilități de angajare pentru persoanele cu dizabilități		Buget de stat	10 persoane cu dizabilități care au participat la tîrg 10 organizatii participante	12 persoane cu dizabilități care au participat la tîrg 15 organizaţii participante
3.9.1 Organizarea activităților de orientare și instruire a șomerilor, în special a persoanelor cu dizabilități, – antrenarea persoanelor la cursuri de formare profesională pentru persoane cu dizabilități		X	X	X	AOFM		Activități organizate în cadrul centrelor comunitare		Buget de stat	12 activități de informare și consiliere profesională a șomerilor	13 activități de informare și consiliere profesională a șomerilor __________________________________ Nu au fost solicitări pentru cursuri de formare profesională din partea pers. cu diz
3.9.2 Acordarea serviciilor de informare și consiliere profesională.	5	9	11	12	AOFM						3 persoane angajate

TABEL 4. Obiectiv strategic IV: Asigurarea accesibilității persoanelor cu dizabilități

Obiective specifice	Termen de realizare (Anul, trimestrul)				Respon-sabili	Parteneri	Rezultatele scontate	Cost total	Surse de finanțare	Indicatori monitorizare	Rezultate obținute anul IV de implementare a Strategiei
	2017	2018
	IV	I	II	III
4.1 Adaptarea şi dezvoltarea infrastructurii sociale:
4.1.1 Instalarea și amenajarea pantelor de acces în instituții educaționale din raion: LT,,D.Cantemir”Crasnoarmeiscoe, LT ,,M. Sadoveanu Hîncești, LT ,,M. Eminescu” Hîncești, Gim. ,,M. Viteazul” Hîncești, Gim. Pășcani			X	X	CR	Arhitect-Șef al raionului, Secția Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri	Vor fi eficientizate relațiile școlii cu comunitatea și părinții	60,0	Buget Raional	5 pante construite	1 pantă construită LT”M.Eminescu” __________________
4.1.2 Instalarea și amenajarea sau renovarea pantelor de acces în instituțiile publice din raion: Clădirea nr. 1 a CR Clădirea nr. 2 a CR Clădirea nr. 3 a CR (Pasărea Albastră) Casa de creație CMF Hîncești			X	X	CR	Arhitect-Șef al raionului, Secția Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri Direcția Cultură CMF Spitalul Raional	Relații eficientizate dintre instituțiile publice și persoanele cu dizabilități	280,5	Buget Raional	2 pante construite 3 pante renovate	________________
4.1.3 Adaptarea WC – urilor în instituțiile publice pentru persoane cu dizabilități locomotorii: – CR; – Primăria or. Hîncești; – CMF.		X	X	X	CR, APL CMF	Arhitect-Șef al raionului, Secția Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri, CMF	Acces liber al persoanelor cu dizabilități pentru necesitățile personale	108,0	Buget Raional Bugetele locale ale primăriilor	3 WC-uri adaptate	__________________
4.2 Construcția porțiunii de drum din or. Hîncești de la monumental M. Eminescu pînă la CMF			X	X	CR	Arhitect-Șef al raionului, Secția Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri	Asigurarea accesibilității persoanelor cu dizabilități în or Hîncești pe unele porțiuni de drum	804,0	Buget de Stat	Nr. km de drum construit	__________________
4.3 Construcția și amenajarea Complexului Raional sportiv multifuncțional adaptat în or. Hîncești (în vecinătatea L.T.,,M. Sadoveanu”)	X	X	X	X	CR	Arhitect-Șef al raionului, Secția Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri	Instituție de agrement accesibilă persoanelor cu dizabilități	3300,0	Buget de Stat	Complexul Raional construit	Complexul este în lucru

TABEL 5. Obiectiv strategic V: Promovarea modului sănătos de viață

Obiective specifice

Termen de realizare

(Anul, trimestrul)

Respon-sabili

Parteneri

Rezultatele scontate

Cost total

Surse de finanțare

Indicatori monitorizare

Rezultate obținute anul IV de implementare a Strategiei

2017

2018

III

5.1 Acordarea asistenței medicale primare persoanelor cu dizabilități cu scopuri curative și de suport, orientate spre satisfacerea necesităților de sănătate.

CS,

OMF

MS,

CNAM

Creșterea calității serviciilor medicale acordate persoanelor cu dizabilități

CNAM,

MS,

-Indicatori de performanţă la medicii de familie;

-Micşorarea mortalităţii persoanelor cu dizabilităţi;

5049 persoane cu dizabilități evaluate în Centrul de Sănătate

5.2 Acordarea serviciilor profilactice:

-promovarea modului sănătos de viață,

-educația pentru sănătate în prevenirea și combaterea factorilor de risc.

-Promovarea alimentației raționale, măsurilor de igienă personală, promovarea consumului de apă din surse sigure, a sării iodate, -combaterea fumatului și consumului excesiv de alcool, prevenirea traumatismelor, etc.

CS,

OMF

Instituţiile medicale CSP

Scăderea numărului de maladii concomitente (HTA, D.Z., BPOC, etc.) la persoanele cu dizabilități

CNAM

2181 persoane cu dizabilități care au participat la lecții, convorbiri în promovarea modului sănătos de viață.

Indicatori de performanță la medicii de familie:

școlarizarea diabeticilor, pacienților cu hipertensiune arterială, numărul de cazuri de gușă endemică. Screening cancer de col uterin, screening cancer de colon, morbiditatea prin boli ale aparatului digestive

5.3 Imunizarea profilactică a persoanelor cu dizabilități conform Programului Național de Imunizare.

Medicul de familie

CSP

Imunizarea profilactică a 95-98% din populație

MS,

CNAM

9 copii imunizați

Cota îndeplinirii programului de imunizare 95,5%

5.4 Consultarea în probleme de planificare a familiei.

Medicul pentru planificarea familiei

Centrul Prietenos Tinerilor

Scăderea riscurilor în planificarea familiei

CNAM

17 persoane

172 persoane consultate în probleme de planificare a familiei

5.5 Control medical profilactic anual al persoanelor cu dizabilități conform actelor normative aprobate de Ministerul Sănătății.

Medicul de familie

Secția Consultativă a SR Hîncești

Depistarea precoce a maladiilor

CNAM

2394 persoane cu dizabilități care au fost evaluate

5049 persoane cu dizabilități au fost evaluate

5.6 Consultații în caz de boală, la solicitarea persoanei la domiciliu, ori de cîte ori are nevoie aceasta în baza datelor obiective.

Medicul de familie

SAMU,

Secția Consulta-

tivă

CNAM

2394 de vizite ambulator și la domiciliu

2181 vizite ambulator și la domiciliu, indicatori de performanță la medicul de familie

5.7 Prescrierea medicamentelor compensate și parțial compensate în tratamentul ambulatoriu.

Medicul de familie

CNAM

462 recete compensate și parțial compensate

98,2 % din totalul persoanelor cu dizabilităi au beneficiat de medicamente compensate

5.8 Monitorizarea tratamentului și a evoluției stării de sănătate a persoanei cu dizabilități, conform planului individual de recuperare.

Medicul de familie, asisten

tele medicale asistenții sociali

DASPF

Reabilitarea în limitele posibilităților a persoanelor cu dizabilități

MS,

CR, APL

CNAM

2394 persoane monitorizate

5049 persoane cu dizabilități monitorizate, conform planului individual de recuperare

5.9 Asistența medicală la domiciliu acordată continuu persoanelor cu dizabilități severe, ținute la pat, conform actelor normative a Ministerului Sănătății și CNAM, cu eliberarea gratuită a materialelor necesare pentru îngrijiri la domiciliu.

Medicul

de familie și echipa sa

DASPF

Scăderea numărului de complicații medicale la persoanele țintuite la pat

CNAM

45 de îngrijiri la domiciliu

1032vizite, indicatori de performanță la medicul de familie, îndeplinirea standardelor de îngrijiri la domiciliu și îngrijiri paleative

5.10 Activități de suport în reexpertizarea anuală la comisia de examinare a vitalității.

Medicul de familie

CEMD

SR Hîncești

Secția consultativ

Evaluarea anuală regulată a persoanelor cu dizabilități

1789 persoane ce necesită expertizarea în anul curent

1194 persoane au beneficiat de support în reexpertizarea anuală la comisia de examinare a vitalității.

5.11 Consultarea și suportul psihologic a persoanelor cu dizabilități, în vîrstă de 10–24 ani, în cadrul ”Centrului Prietenos Tinerilor”.

Medicii consul-

tanți ai ”CPT”

ONG-uri,

DÎ

Evaluarea anuală a tuturor tinerilor cu dizabilități în CPT

Conform program-ului unic

92 tineri

evaluați în CPT

-Numărul persoanelor consultate

-Cantitatea de contraceptive eliberate -1200 ;

-Numărul de consiliere psihologică -450 ;

5.12 Acordarea fișelor pentru tratament balneo-sanatorial copiilor cu dizabilități, la Sanatoriul Sergheevca, Centrul de Reabilitare Ceadîr-Lunga, Centrul de Reabilitare Grenoblea.

Medicul de familie

Îmbunătățirea sănătății copiilor cu dizabilități a tuturor

61 persoane cu dizabilități care au beneficiat de tratament balneo-sanatorial

5.13 Reducerea numărului de persoane cu dizabilităţi:

– implementarea măsurilor de prevenire a riscurilor apariţiei

dizabilităţii ( prevenţia primară) sau a agravării dizabilităţii

( prevenţie secundară ).

Medicul

de familie

APL,

MS,

CS-spitalul raional

-Scăderea numărului persoanelor cu dizabilităţi;

-Scăderea complicaţiilor maladiilor la persoanele cu dizabilităţi

Buget de Stat, CNAM,

CNAS,,

Conform programului unic

Reducerea numărului persoanelor cu dizabilități comparativ cu anul precedent

Numărul de persoane derulate pentru prevenirea dizabilităţii: 5049

*704 persoane reabilitate;

*704 persoane internate în staţionar;

*316 persoane trimise la tratament şi tratament balneo-sanatorial

TABEL 6. Obiectiv strategic VI: Consolidarea capacităților de prestare a serviciilor sociale (resurse umane, financiare) și sensibilizarea opiniei publice

Obiective specifice	Termen de realizare (Anul, trimestrul)				Respon-sabili	Parteneri	Rezultatele scontate	Cost total	Surse de finanțare	Indicatori monitorizare	Rezultate obținute anul IV de implementare a Strategiei
	2017	2018
	IV	I	II	III
6.1 Angajarea resurselor umane de profil și formarea continuă a specialiștilor ce activează în domeniu
6.1.1 Instruirea pesonalului DASPF cu privire la incluziunea socială a persoanelor cu dizabilități;	X	X	X	X	DASPF	ONG-uri naționale (ex. AO,,Motivație”), MMPSF, Keystone Moldova	O mai bună pregătire profesională a personalului DASPF ce lucrează cu persoanele cu dizabilități			71 lucrători sociali, 46 asistenți sociali comunitari, 78 asistenți personali, 30 angajați din servicii specializate Instruiți	68 lucrători sociali, 45 asistenți sociali comunitari, 72 asistenți personali, 30 angajați din servicii specializate 10 seminare orgnizate
6.2 Promovarea voluntariatului în activități cu și pentru persoane cu dizabilități:					DASPF	DÎ, APL, ONG-uri locale				15 voluntari implicați	_____________
6.2.1 Identificarea și selectarea voluntarilor prin avizuri pe pagina web a CR și în presa locală;	X	X	X	X	CR	DASPF, DÎ	Implicarea activă a voluntarilor în procesul de incluziune a persoanelor cu dizabilități			2 anunțuri 2 articole motivaționale mediatizate	_______________
6.2.2 Organizarea campaniilor de promovare a voluntariatului în școli, biserici, instituții publice: flash mob-uri, în cadrul sărbătorilor, evenimentelor publice.	X		X		CR	DÎ, DASPF, APL, ONG-uri locale	Sensibilizarea membrilor comunității în vederea participării în procesul de incluziune a persoanelor cu dizabilități			Campanii de promovare a voluntariatului în 2 școli, 1 biserică, 1 instituții publice	______________
6.3 Asigurarea incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilități prin:
6.3.1 Crearea biroului comun de informaţii şi servicii (BCIS) pe lângă Consiliul Raional			X		CR	DASPF,	Facilitatea accesului lainformaţii privind serviciile existente în raion		Buget Raional	1 BCIS creat 2000 persoane asistate	*_______________*
6.3.2 Informarea a cca 35 Cadre Didactice de Sprijin în domeniul educației incluzive;	X	X	X	X	DÎ	SAPP, DASPF, ME	Vor identifica responsabilitățile actorilor implicați în activitatea cu copiii cu CES		Surse locale	cca 35 Cadre didactice de sprijin informate, instruite; cca 10 ședințe metodice de instruiri organizate	25 Cadre Didactice de Sprijin informate, instruite; 8 ședințe metodice de instruiri organizate
6.3.3 Responsabilizarea membrilor comunităţii şi a familiei pentru asigurarea mediului favorabil persoanelor cu dizabilităţi sau cu Cerinţe Educaţionale Speciale;	X	X	X	X	DÎ	SAPP, DASPF	Vor fi stabilite responsabilitățile și roluri ale familiei privind implicarea în educația copiilor lor		Surse locale	cca 200 familii informate și instruite, anual	*200* familii informate și instruite, anual

ex. Direcția Asistență Socială și Protecție a Familiei

Secretarul Consiliului Raional Hînceşti Elena MORARU TOMA

RELATED ARTICLESMORE FROM AUTHOR

15 mai – Ziua Internațională a Familiei

Activitatea DASPF

LEAVE A REPLY Cancel reply

RELATED ARTICLES MORE FROM AUTHOR